กรอบงานธรรมาภิบาล

ลำดับขั้นที่เราใช้กับองค์กรธุรกิจ เพื่อให้ธรรมาภิบาลกลายเป็นระบบตัดสินใจ ไม่ใช่เอกสารที่ประกาศแล้วเงียบ

สี่จังหวะของงาน

แต่ละจังหวะมีผลลัพธ์ที่ส่งต่อได้ชัดเจน และสามารถเลือกเริ่มจากจุดที่องค์กรพร้อม

เก็บเสียงจากผู้บริหาร ทีมส่งมอบ และฝ่ายกำกับดูแล แล้ววาดจุดควบคุมที่มีอยู่จริง ไม่ใช่จุดที่เอกสารบอกว่ามี

แยกสิ่งที่กระทบลูกค้า รายได้ และการปฏิบัติตามข้อกำหนด ออกจากรายการปรับปรุงที่ทำได้ทีหลัง

เขียนสั้น อ่านเร็ว และผูกกับงานประจำ พร้อมช่องทางข้อยกเว้นที่โปร่งใส

ฝึกคณะกรรมการและทีมด้วยกรณีจริง จากนั้นเตรียมหลักฐานและคำอธิบายก่อนรอบตรวจสอบเมื่อจำเป็น

ประเมิน

นโยบาย

อบรม

เตรียมตรวจ

ที่ปรึกษาที่คุ้นกับการประชุมผู้บริหารและการทำงานร่วมกับทีมปฏิบัติในองค์กรไทย

ที่ปรึกษาอาวุโสด้านธรรมาภิบาล

ทำงานร่วมกับองค์กรบริการและการเงินมากว่า 12 ปี เน้นเชื่อมผู้บริหารกับทีมปฏิบัติงานให้ใช้ภาษาร่วมกันเรื่องความเสี่ยง

ที่ปรึกษาด้านนโยบายและการปฏิบัติตาม

เชี่ยวชาญการออกแบบนโยบายที่อ่านง่ายและการเตรียมหลักฐานก่อนรอบตรวจสอบภายใน

วิทยากรหลักสูตรคณะกรรมการ

ออกแบบหลักสูตรเชิงปฏิบัติสำหรับคณะกรรมการและหัวหน้าทีม โดยใช้กรณีศึกษาจากบริบทองค์กรไทย

ดูรายละเอียดราคาอ้างอิงและขอบเขตงาน หรือนัดคุยเพื่อจัดลำดับความสำคัญ